Buscamos un(a) Project Manager para liderar proyectos multifuncionales y especializados a lo largo de todo su ciclo de vida: desde la planificación inicial y definición del alcance hasta la ejecución, entrega y cierre.
La persona seleccionada será responsable de asegurar que cada proyecto avance de acuerdo con los objetivos establecidos, manteniendo el control sobre alcance, plazos, riesgos, responsables y entregables.
Trabajarás directamente con líderes, equipos multidisciplinarios y stakeholders de diferentes áreas, facilitando la comunicación y asegurando que los proyectos se mantengan alineados con las prioridades estratégicas de la compañía y los estándares establecidos por la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
Principales Responsabilidades
Gestión Integral de Proyectos
- Gestionar proyectos de principio a fin, desde su planificación hasta el cierre.
- Definir y mantener actualizados alcance, objetivos, entregables, hitos y responsabilidades.
- Coordinar la ejecución de proyectos y realizar seguimiento del cumplimiento de plazos.
- Identificar posibles bloqueos, dependencias y desviaciones antes de que afecten la entrega.
- Garantizar que los proyectos se mantengan alineados con las prioridades estratégicas de la empresa.
- Realizar controles de calidad para verificar que los entregables cumplan con los estándares establecidos.
- Recopilar feedback al finalizar cada fase y utilizar los aprendizajes para mejorar las siguientes etapas.
- Gestionar simultáneamente múltiples proyectos y prioridades.
Planificación y Coordinación
- Programar y facilitar sesiones iniciales de planificación con responsables de proyectos y stakeholders.
- Recopilar la información necesaria para definir correctamente cada iniciativa.
- Organizar y liderar reuniones de kickoff para alinear alcance, responsabilidades, plazos y expectativas.
- Facilitar reuniones de seguimiento, planificación, formación y toma de decisiones.
- Mantener reuniones periódicas con los responsables de cada proyecto para evaluar avances, desempeño y posibles riesgos.
- Coordinar con el equipo de datos la generación de métricas, reportes e información necesaria para cada iniciativa.
Gestión de Stakeholders
- Identificar y gestionar a las principales partes interesadas de cada proyecto.
- Mantener una comunicación clara y constante entre equipos, responsables y liderazgo.
- Facilitar reuniones de alineación con ejecutivos y stakeholders clave.
- Gestionar la participación de las partes interesadas de acuerdo con su nivel de influencia e impacto.
- Asegurar que las decisiones, responsabilidades y próximos pasos queden claramente documentados.
- Incorporar planes de comunicación y gestión del cambio cuando el proyecto lo requiera.